Nadleśnictwo Choczewo realizowało zadania przygotowawcze związane z inwestycją w zakresie budowy obiektu energetyki jądrowej – jednym z kluczowych projektów infrastrukturalnych państwa, istotnym z punktu widzenia bezpieczeństwa energetycznego kraju. Postępowania o udzielenie zamówień publicznych prowadzone były w warunkach podwyższonej odpowiedzialności, wysokiego stopnia złożoności oraz konieczności ścisłego stosowania przepisów ustawy Prawo zamówień publicznych.

Kancelaria Zamówień Publicznych Przemysława Krawętkowskiego świadczyła na rzecz Nadleśnictwa Choczewo kompleksowe wsparcie w zakresie przygotowania i przeprowadzenia postępowań o udzielenie zamówień publicznych. Zakres działań obejmował m.in. opracowanie dokumentacji postępowań, doradztwo na etapie przygotowania i prowadzenia procedur oraz bieżące wsparcie Zamawiającego w stosowaniu przepisów Pzp, z uwzględnieniem specyfiki inwestycji o strategicznym znaczeniu.

Powierzone zadania zostały zrealizowane terminowo, rzetelnie i zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Współpraca przyczyniła się do sprawnego i bezpiecznego przeprowadzenia postępowań przetargowych, ograniczenia ryzyk prawnych oraz zapewnienia zgodności procedur z wymogami stawianymi inwestycjom o szczególnym znaczeniu dla państwa. Wysoki poziom merytoryczny, profesjonalizm oraz zaangażowanie  znalazły potwierdzenie w ponownym skorzystaniu ze wsparcia oraz jednoznacznej rekomendacji Zamawiającego.

Targowiska Miejskie w Ostrowie Wielkopolskim prowadziły postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego na dostawę energii elektrycznej. Procedura wymagała rzetelnego przygotowania dokumentacji, pełnej zgodności z ustawą Pzp oraz zapewnienia narzędzi umożliwiających bezpieczne przeprowadzenie procesu w formie elektronicznej.

Obsłużyłem całe postępowanie – przygotowałem kompletną dokumentację, prowadziłem kontakt z wykonawcami oraz udostępniłem platformę zakupową w ramach pomocniczych działań zakupowych. Platforma służyła do zebrania zaszyfrowanych elektronicznych ofert i prawidłowej archiwizacji dokumentacji postępowania. Każdy etap realizowałem z należytą starannością, terminowo i z pełnym uwzględnieniem potrzeb spółki.

Postępowanie zostało przeprowadzone w sposób przejrzysty, zgodny z przepisami i w pełni bezpieczny technicznie. Zamawiający otrzymał kompleksowe wsparcie, które łączyło wiedzę prawniczą, doświadczenie w prowadzeniu procedur oraz pomocnicze narzędzia zakupowe niezbędne do sprawnego przeprowadzenia zamówienia.

Eurocentrum Innowacji i Przedsiębiorczości w Ostrowie Wielkopolskim uczestniczyło w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego pn. „prowadzenie punktów informacyjnych w Kaliszu, Koninie i Pile oraz świadczenie kompleksowych, bezpłatnych usług informacyjnych w województwie wielkopolskim z zakresu WRPO 2014–2020 i FEW 2021–2027”. Organizatorem postępowania było Województwo Wielkopolskie (Urząd Marszałkowski w Poznaniu). W trakcie procedury konkurencja wniosła odwołanie do KIO, które stawiało szereg szczegółowych zarzutów wobec oferty Eurocentrum.

Reprezentowałem Eurocentrum w postępowaniu odwoławczym przed Krajową Izbą Odwoławczą. Przygotowałem i przedstawiłem argumentację, która odpowiadała na wszystkie zarzuty zawarte w odwołaniu, wykorzystując zarówno przepisy ustawy Pzp, jak i aktualne orzecznictwo. Występując przed Izbą, zadbałem o rzetelną obronę stanowiska Eurocentrum, łącząc wiedzę merytoryczną z doświadczeniem w sporach przetargowych.

KIO wydała rozstrzygnięcie korzystne dla mojego klienta, co umożliwiło Eurocentrum uzyskanie zamówienia publicznego i realizację zadania o znaczeniu regionalnym, obejmującego punkty informacyjne w trzech miastach województwa wielkopolskiego. Skuteczna reprezentacja potwierdziła, że nawet w najbardziej złożonych sporach przed KIO można wywalczyć pozytywny finał.

Powiatowa Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna w Ostrowie Wielkopolskim prowadziła dwa postępowania o udzielenie zamówienia publicznego dotyczące robót budowlanych:

remontu elewacji budynku PSSE w Ostrowie Wielkopolskim – etap I,

renowacji elewacji frontowej oraz wymiany stolarki okiennej i bramowej w budynku administracyjno-usługowym przy ul. Pl. Rowińskiego 3 – etap II.

Każde z postępowań miało charakter inwestycji o znaczeniu publicznym, wymagającym nie tylko prawidłowego przeprowadzenia procedury, ale także wsparcia na etapie realizacji robót.

Zapewniłem kompleksową obsługę prawną obu postępowań przetargowych, dbając o przygotowanie i prawidłowe przeprowadzenie procedur zgodnie z ustawą Pzp. Następnie objąłem nadzór prawny nad realizacją robót – uczestniczyłem w naradach budowlanych, a także w przekazaniu i odbiorze robót. Wspierałem zamawiającego i inspektora nadzoru w rozwiązywaniu bieżących trudności wynikające z procesu inwestycyjnego.

Dzięki stałemu wsparciu zamawiający zyskał pewność, że zarówno postępowania, jak i realizacja inwestycji przebiegały zgodnie z prawem i w sposób zabezpieczający jego interesy. Udział w naradach i bieżąca pomoc prawna pozwoliły na szybkie rozwiązywanie problemów oraz ograniczenie ryzyka sporów na etapie wykonawczym.

Broker Ubezpieczeniowy MAXIMUS-BROKER sp. z o.o. z Torunia podjął decyzję o wdrożeniu platformy zakupowej Open Nexus, aby w pełni przejść na elektroniczne udzielanie zamówień publicznych. Równocześnie konieczne było przeprowadzenie szkolenia dla pracowników, aby mogli efektywnie korzystać z nowych narzędzi oraz stosować przepisy ustawy Pzp w praktyce.

Zrealizowałem szkolenie z zakresu procedur udzielania zamówień publicznych, a następnie przeprowadziłem pełne wdrożenie platformy zakupowej Open Nexus. Zadanie obejmowało zarówno część edukacyjną, jak i techniczno-organizacyjną, tak aby użytkownicy mogli od razu korzystać z narzędzia w bieżącej pracy. W trakcie szkolenia udzielałem praktycznych wskazówek i odpowiadałem na pytania, a sam proces wdrożenia przeprowadziłem w sposób przejrzysty i dopasowany do potrzeb spółki.

Dzięki szkoleniu i wdrożeniu pracownicy spółki uzyskali wiedzę i narzędzie do sprawnego prowadzenia postępowań w pełni elektronicznie. MAXIMUS-BROKER sp. z o.o. mógł bezpiecznie i zgodnie z prawem korzystać z platformy Open Nexus, zyskując większą efektywność i transparentność w realizacji zamówień publicznych.

Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Szamotułach potrzebował wsparcia w podniesieniu kompetencji pracowników w zakresie stosowania przepisów ustawy Prawo zamówień publicznych. Kurs został zorganizowany przez Poznańskie Centrum Kształcenia Zawodowego i zaplanowany na dwa kolejne dni.

Przeprowadziłem szkolenie, którego program został przygotowany w oparciu o realne potrzeby i specyfikę pracy SP ZOZ w Szamotułach. Omawiane zagadnienia były dopasowane do codziennych obowiązków uczestników, a zajęcia prowadziłem w sposób praktyczny, zrozumiały i interaktywny. Atmosfera szkolenia była otwarta i sprzyjająca aktywnemu udziałowi, a każda kwestia była omawiana z uwzględnieniem aktualnych przepisów i orzecznictwa.

Kurs został oceniony bardzo wysoko – zarówno pod względem merytorycznym, jak i organizacyjnym. Uczestnicy zyskali wiedzę praktyczną dostosowaną do swojej pracy, a zamawiający pewność, że jego kadra lepiej rozumie i stosuje przepisy ustawy Pzp w codziennej działalności.

Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Nowym Tomyślu zorganizowało szkolenie dla swoich pracowników pt. „Zamówienia publiczne w pomocy społecznej – praktyczne aspekty udzielania zamówień publicznych”. Potrzebne było wsparcie eksperta, który nie tylko przedstawi przepisy, ale pokaże ich praktyczne zastosowanie w codziennej pracy jednostek sektora publicznego.

Przygotowałem i przeprowadziłem szkolenie, dostosowując program do specyfiki pomocy społecznej. Każdy etap realizowałem z najwyższą starannością, dbając o jasność przekazu i praktyczne przykłady. Udzielałem precyzyjnych odpowiedzi na pytania uczestników, tworząc atmosferę otwartości i aktywnego udziału. Wiedzę teoretyczną uzupełniałem praktycznymi wskazówkami wynikającymi z doświadczenia w prowadzeniu postępowań i reprezentacji przed KIO.

Szkolenie zostało bardzo wysoko ocenione przez uczestników. Wiedza została przekazana w sposób przejrzysty i dostosowany do realiów pracy jednostki, co pozwoliło pracownikom lepiej zrozumieć i stosować przepisy Pzp w codziennych obowiązkach. Zamawiający zyskał nie tylko podniesienie kompetencji zespołu, ale także poczucie bezpieczeństwa w realizacji przyszłych zamówień.

Publiczna Biblioteka Pedagogiczna – Książnica Pedagogiczna im. Alfonsa Parczewskiego w Kaliszu realizowała postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego pn. „Remont pomieszczeń Filii w Ostrowie Wielkopolskim”. Zadanie wymagało przejrzystego przygotowania dokumentacji, sprawnego przeprowadzenia procedury i zapewnienia zgodności z przepisami ustawy Pzp.

Zrealizowałem kompleksową usługę przygotowania i przeprowadzenia całego postępowania – od opracowania dokumentacji, przez obsługę pytań i komunikację z wykonawcami, aż po finalne czynności formalne. Każdy etap prowadziłem z poszanowaniem regulacji prawnych, dbając o rzetelność, przejrzystość i terminowość. Równocześnie dbałem o partnerską współpracę z zamawiającym, udzielając bieżących wyjaśnień i przekładając zawiłe przepisy na praktyczne, zrozumiałe rozwiązania.

Postępowanie zostało przeprowadzone sprawnie i zgodnie z przepisami, a zamawiający zyskał pewność, że całość procedury jest bezpieczna i odporna na ewentualne zarzuty. Współpraca przebiegała w przyjaznej atmosferze, co pozwoliło połączyć profesjonalizm z komfortem i spokojem w trakcie całego procesu.

Województwo Wielkopolskie – Wielkopolskie Samorządowe Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego w Ostrowie Wielkopolskim prowadziło dwa postępowania o udzielenie zamówienia publicznego w trybie podstawowym z możliwością negocjacji (art. 275 pkt 2 Pzp). Dotyczyły one:

przebudowy schodów wejściowych głównych i modernizacji schodów bocznych w budynku szkoły,

modernizacji pomieszczenia pralni w budynku internatu wraz z zakupem wyposażenia.

Zapewniłem kompleksową obsługę prawną obu postępowań – od przygotowania dokumentacji, przez prowadzenie procedur, aż po przeprowadzenie negocjacji z wykonawcami. Negocjacje dotyczyły treści ofert i miały na celu ich ulepszenie. W trakcie całej współpracy dbałem o pełną zgodność działań z przepisami ustawy Pzp, przejrzystość procedury oraz rzetelną komunikację z zamawiającym.

Dzięki skutecznie przeprowadzonym negocjacjom zamawiający uzyskał korzystniejsze warunki realizacji zamówień, co przełożyło się na łączną oszczędność budżetową w wysokości 54 762,59 zł. Oba postępowania przebiegły sprawnie, terminowo i zgodnie z przepisami, a WSCKZiU zyskało pewność, że procedura została przeprowadzona prawidłowo i bezpiecznie.

Szkoła Podstawowa w Górowie Iławeckim prowadziła postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego na usługę „dożywiania dzieci w Szkole Podstawowej w Górowie Iławeckim” w dwóch lokalizacjach: przy ul. Sikorskiego 22 oraz ul. Szkolnej 4. Postępowanie dotyczyło zadania o szczególnym znaczeniu społecznym i wymagało nie tylko zgodności z przepisami Pzp, ale również dużej staranności i sprawnej organizacji.

Przygotowałem kompletną dokumentację przetargową, w tym specyfikację warunków zamówienia i wzory umów, oraz przeprowadziłem całe postępowanie w imieniu szkoły. W trakcie współpracy dbałem o pełną zgodność z przepisami Prawa zamówień publicznych i aktualnym orzecznictwem. Na bieżąco udzielałem wyjaśnień i konsultacji, aby rozwiewać wszelkie wątpliwości i zapewnić zamawiającemu poczucie bezpieczeństwa.

Postępowanie zostało przeprowadzone sprawnie, przejrzyście i zgodnie z regulacjami. Dzięki jasnej komunikacji i rzetelnemu przygotowaniu dokumentów udało się uniknąć ryzyka błędów proceduralnych. Zamówienie zostało zrealizowane w przyjaznej atmosferze współpracy, a szkoła zyskała pewność, że cały proces spełniał najwyższe standardy.

Wojskowy Instytut Wydawniczy w Warszawie prowadził postępowanie dotyczące dostawy sprzętu komputerowego, urządzeń drukujących, monitorów i telefonów komórkowych. Kluczowe było precyzyjne przygotowanie opisu przedmiotu zamówienia, aby uniknąć niejednoznaczności i wątpliwości wykonawców, a także sprawne udzielanie odpowiedzi na pytania w trakcie procedury.

Opracowałem opis przedmiotu zamówienia w sposób kompletny i zgodny z wymogami ustawy Pzp oraz dobrymi praktykami rynkowymi. Wspierałem Instytut w procesie opracowania odpowiedzi na pytania wykonawców, zapewniając terminowość i przejrzystość komunikacji. Wszystkie prace wykonywałem z należytą starannością, pozostając w stałym kontakcie z zamawiającym i niezwłocznie reagując na pojawiające się potrzeby.

Postępowanie mogło być prowadzone sprawnie, bez ryzyka sporów interpretacyjnych. Zamawiający otrzymał dokumentację przygotowaną rzetelnie i zgodnie z prawem, a komunikacja z wykonawcami przebiegła terminowo i w sposób transparentny. Instytut zyskał pewność, że procedura została przeprowadzona poprawnie i bezpiecznie.

Powiat Ostrzeszowski, w imieniu którego działało Ostrzeszowskie Centrum Zdrowia sp. z o.o., prowadził postępowanie pn. „Poprawa dostępności usług medycznych dla mieszkańców powiatu ostrzeszowskiego z uwzględnieniem opieki senioralnej oraz osób niepełnosprawnych”. Było to postępowanie skomplikowane – zarówno proceduralnie, jak i finansowo – ponieważ łączyło środki z dwóch edycji programu „Polski Ład”. Wymagało to zachowania spójności harmonogramów, źródeł finansowania oraz spełnienia szczególnych wymogów formalnych i kontrolnych.

Zapewniłem kompleksową obsługę całego postępowania prowadzonego w trybie podstawowym z możliwością negocjacji (art. 275 pkt 2 Pzp). Opracowałem dokumentację (SWZ, projekt umowy, załączniki), przygotowałem i wdrożyłem strategię negocjacyjną oraz przeprowadziłem negocjacje z wykonawcami. Wspierałem zamawiającego w ocenie ofert wstępnych i dodatkowych, a całą dokumentację końcową przygotowałem w taki sposób, aby była kompletna, prawidłowa i gotowa na ewentualne kontrole.

W wyniku przeprowadzonych negocjacji oferta wybranego wykonawcy została obniżona z 19 016 310,00 zł do 17 974 000,00 zł. Oznaczało to realną oszczędność na poziomie 1 042 310,00 zł, czyli 5,48% wartości inwestycji – przy jednoczesnym zachowaniu pełnego zakresu i jakości przedsięwzięcia.

Akademia Wychowania Fizycznego im. Polskich Olimpijczyków we Wrocławiu prowadziła postępowanie na wdrożenie złożonego systemu USOS. Sprawa trafiła na etap odwoławczy przed Krajową Izbą Odwoławczą. Złożoność przedmiotu zamówienia – usługi informatyczne o wysokim stopniu zaawansowania – wymagała zarówno dogłębnej wiedzy technicznej, jak i doskonałej znajomości prawa zamówień publicznych.

Jako pełnomocnik reprezentowałem Akademię w postępowaniu przed KIO. Opracowałem argumentację opartą na przepisach i aktualnym orzecznictwie, a także na praktycznym rozumieniu specyfiki wdrażania systemów informatycznych. Moim zadaniem było nie tylko przygotowanie stanowiska, ale także osobiste zaangażowanie i aktywny udział w rozprawie.

Krajowa Izba Odwoławcza wydała orzeczenie korzystne dla Akademii, co pozwoliło uczelni kontynuować proces wdrożenia systemu zgodnie z planem. AWF we Wrocławiu zyskała pewność, że jej działania były prawidłowe i zabezpieczone od strony prawnej.

Zakład Gospodarki Komunalnej w Raszkowie – jednostka podległa Gminie Raszków – prowadził postępowanie na budowę sieci kanalizacji sanitarnej w miejscowości Walentynów (etap II). Realizacja tego typu inwestycji wymagała nie tylko ścisłego przestrzegania przepisów Pzp, ale także sprawnej komunikacji i szybkiego reagowania na pytania i wątpliwości wykonawców.

Wspierałem zamawiającego na każdym etapie postępowania. Opracowywałem wyjaśnienia, weryfikowałem dokumentację i udzielałem doradztwa prawnego w oparciu o przepisy oraz aktualne orzecznictwo. Kluczowe znaczenie miały dla mnie precyzja, terminowość oraz bieżący kontakt z zamawiającym, co pozwoliło sprawnie przeprowadzić proces.

Postępowanie zostało zrealizowane prawidłowo, zgodnie z obowiązującymi przepisami. Zamawiający zyskał pewność, że działania były poprawne, a stałe wsparcie i transparentna komunikacja przełożyły się na sprawny przebieg całej procedury.